Zeitgemäß Führen im digitalen Wandel

In einer sich schnell wandelnden Arbeitswelt – Prozesse werden komplexer und schnelllebiger, Teams arbeiten agiler und selbstverantwortlicher –  entscheidet die Unternehmenskultur darüber, ob Veränderung und Anpassung gelingt. Gegenseitiges Vertrauen, Motivation, Wertschätzung und Förderung von Personalentwicklung sind wichtige Voraussetzungen damit der Wandel gelingen kann.

Führungskräfte benötigen dafür ein neues Mindset, Methoden und Kompetenzen. Sie begleiten die Mitarbeitenden auf dem Weg zu mehr Selbstverantwortung, unterstützen sie mit Rat und Tat und schaffen geeignete, transparente Rahmenbedingungen. Dafür muss Führung oft erstmal neu gedacht werden. Wir helfen Ihnen dabei!

Video zum Führen im digitalen Wandel

Kontakt

Zukunftszentrum Brandenburg
0331 740 032 0 
zukunftszentrum-bb@f-bb.de

Unternehmenskultur neu denken

Welche Auswirkungen haben technologische und organisationale Veränderungen auf die Unternehmenskultur?

Welche Maßnahmen unterstützen den Erfolg als Team?

Wie kann Unternehmenskultur gemeinsam neu gedacht, weiterentwickelt und nachhaltig gelebt werden?

Neue Technologien und Arbeitsprozesse stellen neue Anforderung an Führung -Veränderungsbereitschaft, Fehlerkultur, Motivation und Wissenstransfer muss gefördert werden.  Gleichzeitig verändern sich die Anforderungen und Bedürfnisse der Mitarbeitenden an ihre Arbeit, insbesondere die der jungen, digitalen Generation. Das Verständnis von Werten, Normen und Verhaltensweisen, kann die Anpassungsfähigkeit im Wandel positiv beeinflussen. Unternehmenskultur unter Beteiligung aller Mitarbeitenden neu zu denken, fördert den nachhaltigen Kulturwandel. Veränderung als Chance zu sehen, Mut und Offenheit Neues auszuprobieren, aus Fehlern zu lernen und Vertrauen und konstruktives Feedback machen Ihr Unternehmen fit für die Zukunft – wir zeigen Ihnen neue Wege auf!

Führung neu denken

Sind die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen den neuen Veränderungen und die dadurch auftretenden Herausforderungen gegenüber gewachsen?

Wie können Führungskräfte in Ihrem Unternehmen mit Ängsten und Sorgen Ihrer Mitarbeitenden vor Veränderungen umgehen und diesen entgegenwirken?

Wie müssen sich Arbeitsabläufe und Personalführung unter diesen Bedingungen weiterentwickeln?

Ihr Unternehmen ist durch den digitalen Wandel vermehrt mit Umbrüchen und Veränderungen konfrontiert. Damit die Veränderung für die Mitarbeitenden nicht zur Belastung wird, braucht es wertschätzende, mitarbeiterorientierte Führung und Stärkung der Eigenverantwortung jedes Einzelnen. Daher ist es wichtig, dass Führungskräfte ein offenes Ohr für die Sorgen und Bedenken Ihrer Mitarbeitenden haben. Führungskräfte sind ein wesentlicher Katalysator im Veränderungsprozess, sie tragen entscheidend zur Veränderung von Kultur und Entwicklung der Organisation bei. Sie können die Veränderungsbereitschaft der Mitarbeitenden fördern, sie ermutigen sie neue Wege auszuprobieren und unterstützen sie aktiv beim Erwerb neuer Kompetenzen.

Beratung

Wir beraten Sie zu ihren individuellen betrieblichen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen Handlungsplan.

Alle Angebote orientieren sich am konkreten Bedarf Ihres Betriebes. Dabei beziehen wir alle Beteiligten des Unternehmens mit ein und unterstützen Sie mit spezifischen Angeboten für Führungskräfte, Mitarbeitende und Interessensvertretungen. 

Wir bieten Ihnen  bis zu 5 Tage vertiefte Beratung an.
Im Unternehmen vor Ort oder online.


Dank Förderung ist unser Angebot für Sie kostenfrei.


Digitaler Wandel lebt vom „Machen“

Kombinieren Sie die Beratung mit unseren Formaten zum Ausprobieren und Lernen – Qualifizierung die den Veränderungsprozess unterstützt.

Agile Arbeitsmethoden
Design dash – machbare Innovation gestalten
Lern- und Experimentierräume
Escape Room
Digitale Tools
Videowerkstatt