Digitale Wandel verändert die Arbeit im Unternehmen

Der digitale Wandel verändert den Arbeitsalltag in vielerlei Hinsicht – die Arbeitswelt ist schnelllebiger geworden, fordert Flexibilität, Mobilität, Anpassungsfähigkeit, Selbstorganisation und Verantwortung von den Mitarbeitenden und stellt Unternehmen vor die Herausforderung dies betrieblich zu gestalten.

Neue Methoden der Arbeitsgestaltung, wie mobiles Arbeiten, Selbstorganisation oder neue Arbeitszeitmodelle unterstützen Mitarbeitende wie Führungskräfte dabei mit veränderten Anforderungen erfolgreich umzugehen.

Video zum Arbeiten im digitalen Wandel

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Zukunftszentrum Brandenburg
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Agile Arbeitsmethoden – selbstorganisierte Arbeit

Wie lassen sich Arbeitsabläufe effektiver und flexibler gestalten?

Wie können neue Ideen für die Organisation von Teamarbeit aussehen?

Wie können Mitarbeitende stärker in Entscheidungen und Entwicklungsprozesse eingebunden werden?

Agiles Arbeiten heißt selbstorganisiertes Arbeiten. Mitarbeitende arbeiten dabei problemorientiert und können so schneller und flexibel reagieren. Zudem ist agiles Arbeiten geprägt vom Ausprobieren und Hinterfragen von Gewohntem und bestehenden Prozessen. Teams handeln eigenverantwortlich, treffen Entscheidungen, denken mit und bringen sich ein. Konstruktives und regelmäßiges Feedback, Vertrauen und eine transparente und effektive Kommunikation der Mitarbeitenden und Führungskräfte sind dabei wichtige Elemente für gute agile Zusammenarbeit.

Mobiles Arbeiten – digitale Arbeit im Team

Welche Vorteile bringt mobiles Arbeiten für Unternehmen und ihre Mitarbeitenden ?

Welche Anforderungen und Rahmenbedingungen müssen dafür geschaffen werden ?

Welche digitalen Technologien unterstützen die Arbeit und bieten Unternehmen und ihren Mitarbeitenden mehr Flexibilität bei Arbeitszeit und Arbeitsort?

Mobiles Arbeiten – ortsunabhängig ohne Anwesenheit am üblichen Arbeitsplatz  – bietet viele Chancen wie weniger Fahrzeiten, Vereinbarkeit von Familie und Beruf und eigenverantwortliches Arbeiten. Gleichzeitig entstehen damit aber auch neue Herausforderungen, wie Entgrenzung  von Arbeit und Privatleben, weniger Spontanität an Meetings teilzunehmen und ein teilweise unklarer rechtlicher Rahmen. Wie auch bei anderen Arbeitsmodellen gilt auch hier das Arbeitszeitgesetz (ArbZG), das u.a. Höchstarbeitszeiten, Pausen und Ruhezeiten regelt. Mobiles Arbeiten braucht betrieblich abgestimmte Regelungen und Rahmenbedingungen und die technischen Voraussetzungen wie Laptops, mobile Geräte, Cloudlösungen und den Zugriff auf alle notwendigen Daten.

Flexibles Arbeiten gestalten

Wie können alternative, flexible Lösungen zum bestehenden Arbeitszeitmodell aussehen?

Wie verändert sich die Arbeit für Mitarbeitende in Ihrem Unternehmen durch mehr Flexibilität?

Was bedeuten neue Modelle der Flexibilität für die Gesundheit?

Flexibles Arbeiten bietet viele Vorteile für Mitarbeitende wie Unternehmen. Dabei gilt es, Interessen und Möglichkeiten beider Seiten zu berücksichtigen. Ob Vertrauensarbeitszeit, mobiles Arbeiten, Home Office, Jobsharing  oder andere flexible Modelle  –  es braucht klare Rahmenbedingungen und Vereinbarungen, damit beide Seiten profitieren. Die Einführung neuer Modelle zudem erfordern einen Lernprozess für alle Beteiligten – Umgang mit mehr Autonomie und Eigenverantwortung, Aufbau verlässlicher Teamstrukturen und eine Vertrauenskultur müssen sich entwickeln – externe Beratung kann hier begleitend unterstützen

Beratung

Wir beraten Sie zu ihren individuellen betrieblichen Herausforderungen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen Handlungsplan.

Alle Angebote orientieren sich am konkreten Bedarf Ihres Betriebes. Dabei beziehen wir alle Beteiligten des Unternehmens mit ein und unterstützen Sie mit spezifischen Angeboten für Führungskräfte, Mitarbeitende und Interessensvertretungen. 

Wir bieten Ihnen  bis zu 5 Tage vertiefte Beratung an.
Im Unternehmen vor Ort oder online.


Dank Förderung ist unser Angebot für Sie kostenfrei.


Digitaler Wandel lebt vom „Machen“

Kombinieren Sie die Beratung mit unseren Formaten zum Ausprobieren und Lernen – Qualifizierung die den Veränderungsprozess unterstützt.

Agile Arbeitsmethoden
Design dash – machbare Innovation gestalten
Lern- und Experimentierräume
Escape Room
Digitale Tools
Videowerkstatt